8月5日，CPU计划——番禺区慈善组织项目设计与募捐能力拓展支持计划第3期培训在番禺区社会组织发展中心顺利举行。本期培训聚焦如何有效动员机构或项目支持网络资源参与公益筹款主题，邀请了广州市金丝带特殊儿童家长互助中心联合创始人、总干事罗志勇，广州市慧基金慈善基金会理事长王胜强分享项目筹款经验，为正在开展项目筹款活动的公益伙伴提供可借鉴的工作思路；针对“CPU计划”已成功上线广益联募平台的6个项目筹款情况，邀请了广州社会组织研究院执行院长胡小军、广东省丹姿慈善基金会理事长黄志勇、广州市海珠区蓝信封留守儿童关爱中心理事长周文华进行点评指导，探讨交流如何有效推进项目筹款行动。

罗志勇总干事以广州市金丝带特殊儿童家长互助中心的“和生命一起努力”项目为例，从社会问题出发，讲解了“集体游戏、医疗游戏辅导、病区游戏化改造、促进社会公众的参与—为爱发生”四个策略设计，强调了项目筹款是从项目设计阶段就已开始，并非两者割裂的。罗志勇总干事指出，做项目筹款要抓住项目关注的社会需求点，讲好项目故事，借助新媒体工具“可视化+颗粒化”呈现给社会公众，增进理解，引起共情。最后，罗志勇总干事总结分享了广州金丝带的“筹款六个圈”，由近及远，面向特定人群及不同场景制定相应的筹款策略，传播项目故事，谨记“不能为筹款而筹款，要帮助捐赠人去解决社会问题而筹款”。

王胜强理事长从“定向筹款、互联网筹款、99公益”三个方面分享了项目筹款经验。首先，以“慧传公益计划”为例，立足公益，找寻企业的关切与需求，定向为企业提供社会责任咨询服务，善于运用企业资源和专业力量，“提升自己，利益他人”。此外，以“一顿饭的陪伴”与“千僧父母安宁疗护计划”两个项目为例，王胜强理事长讲解了项目运作逻辑及其支持资源，要懂得寻找关注同类或近似社会问题的组织资源。最后，王胜强理事长分享了关于公益项目设计的经验思考，“一切从问题出发制订解决方案”，要深挖所关注的社会问题成因，一个项目往往会选择回应一个关键原因。

随后，“CPU计划”6个正在开展筹款活动的项目负责人汇报了各项目筹款进度情况、存在的困难以及下一步计划。

胡小军执行院长强调，项目筹款行动须布局先行，善于盘点机构或项目支持资源网络，将筹款总目标分解为一个个有清晰可实现路径的筹款小目标，切记不能光喊口号，要一步一个脚印踏实迈向筹款总目标。

周文华理事长从“蓝信封”项目经验出发，认为做好项目反馈是非常必要且重要的，何以打动劝募潜在捐赠人捐款支持项目，真诚沟通和及时反馈都是必不可少的。

黄志勇理事长指出，各项目执行团队在梳理项目筹款支持资源和制定筹款计划的基础上，还需再进一步细化为可执行的筹款行动，把筹款计划落到实处。

最后，黄志勇理事长介绍了丹姿慈善基金会的“CPU计划”配资计划，根据各项目的筹款目标达成情况，丹姿慈善基金会将会进行不同程度的配资支持，助力各项目能够顺利落地实施，为番禺社区服务。

CPU计划

为更好地回应社区慈善项目策划与资源募集方面的工作需求，提升慈善品牌项目策划能力，拓宽资源筹集渠道，助力番禺区社区慈善事业的高质量发展，“CPU计划”——番禺区慈善组织项目设计与募捐能力拓展支持计划面向番禺区，计划招募不少于20家社会组织加入项目计划。项目将组建专家督导团队对入选项目执行团队进行陪伴式督导支持，围绕需求分析、项目设计、资源拓展、项目执行等方面，采取个体督导、团体督导、集中培训、成果交流等多种方式，支持项目执行团队不断优化项目设计与资源拓展实施方案，最终遴选不少于15个社区慈善项目进行筹款实践，并落地实施。

组织单位

指导单位

广州市番禺区民政局

广州市番禺区慈善会

广州市番禺区社会组织联合会

主办单位

广东省丹姿慈善基金会

专业支持

广州社会组织研究院