2024年度丹姿云南乡村振兴项目暨第二个“三年规划”

结 项 报 告

报告机构：宁蒗彝族自治县泸沽湖公益中心

项目时段：2022年1月1日~2024年12月31日（重点：2024年1月1日~12月31日）

汇报目录

（分六大维度）

一、2022~2024年度项目整体回顾；

二、2024年度项目执行进度与成果；

三、2024年度财务报告（含部分待执行项目的支出预测）；

四、2024年度项目社会影响力（外部机构来访交流及助力）；

五、2022~2024年度项目不足分析；

六、第三个“三年规划”（2025~2027年度）项目思路。

以下为汇报全文：

一、2022~2024年度项目整体回顾：

(一) 整体项目立项综述：

自2022年初，在经过前三年（2019~2021）的磨合与探索后，宁蒗彝族自治县泸沽湖公益中心（简称：泸沽湖公益中心）与广东省丹姿慈善基金会（简称：丹姿基金会）基于项目的可持续发展要求和合作的友好性，双方决定再度牵手，拟在上一个“丹姿云南乡村振兴种子计划（三年规划）项目”的基础上，以“新农品种植推广和乡建人才培养”为项目设计重点，共同发起第二个“三年规划”项目，主要内容涵盖以下两大维度：

1. “丹姿乡种计划”——2022~2024年度云南乡村振兴创新探索项目；

2. “丹姿万木计划”——2022~2024年度云南碳中和公益林培育项目。

项目继续紧扣 “产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”乡村振兴总要求（20字方针），和金山银山不如绿水青山“两山理论”，以及《云南省乡村振兴战略规划(2018—2022年)》和《云南省绿美乡村三年行动方案（2022—2024年）》政策精神，进一步重点深化滇西北地区“乡村振兴全面发展”和“人与自然和谐共生”框架下的产业推动、社区发展、人才培养和环境治理的多元探索。同时，也在通过不断推广，持续撬动社会各界资源，使项目结构更加丰富和立体。

项目更展望能通过扎实的社区人文服务、小农经济产业推动来吸引并真正助力当地乡村振兴的战略发展，争取得到来自政府和社会组织层面的关注与支持，以求探索出一个创新型模式。

其中，2024年1月1日~12月31日为新三年合作期的第三个完整年度，本报告即为第三年度暨整个新三年合作期（即第二个“三年规划”）的项目总结报告，敬请丹姿基金会审阅。

(二) 整体项目内容：

1. 云南菌（赤松茸菌）人工栽培与2670高原红米有机种植助农项目；

2. 乡村社区发展与乡建人才培养计划（其中“乡村社区发展”包括但不限于特色农业产业推动、村落绿化与卫生环境改良、社区文化传承与田野研究等）；

3. 丹姿集团云南碳中和公益林基地苗木培育；

4. 其它社会组织参与、资源支持链接与协作项目，以及面向政府层面的推动；

5. 社区慰问、高校田野营及到访社会组织交流活动。

在第二个“三年规划”合作期间（即：2022年1月1日~2024年12月31日）内，泸沽湖公益中心与丹姿基金会的携手合作不断顺应时代发展和国家号召，努力克服严重自然灾害的影响（包括：2022年冬春季5.5和4.6级地震、2023年干旱、2024年病虫害等，其中2023年度的干旱是近三十二年来最为严重的极端天气），不仅在项目本身上屡创佳绩，获得相当的社会影响力，还获得了云南省相关政府部门的高度认可和政策、资源导入。同时还经由丹姿基金会全力推广，有效链接了多家省市级外部机构助力公益资源，达成多个社会化合作项目的立项与执行，涵盖高净值农产品种植、联合党建+社区慰问、卫生环保+饮水安全援助、传统文体活动等领域和议题（详见以下各表）。

表1：第二个“三年规划”（2022~2024）合作项目立项汇总

注：上表统计包含丹姿基金会的物资（如净水设备成本、丹姿产品等）及与其他公益组织协同支持我机构开展相关项目的支出（如：丹姿基金会的配资），部分资金未直接进入我机构账户。

表2：第二个“三年规划”（2022~2024）丹姿立项协议金额入账收入汇总

年度	2022	2023	2024	合计
入账总金额	52.5W	50.75W	48.25W	151.5W

注：① 上表的统计数据仅为入账金额，未含其他基金会直接捐赠和物资（净水设备、丹姿洗护产品等）和其它物资类统计；

② 除小部分设备与工程预算费用由丹姿基金会直接支付和合作机构支出外，绝大部分项目经费均捐入泸沽湖公益中心官方账户（2022~2023年度明细详见当期结项报告；2024年度详见本报告的“第三部分”内容）。

表3：两期“三年规划”（2019~2024）项目投入现金总体对比

注：“丹姿其他支出”指丹姿基金会的物资捐赠、直接购买设备费用、支付其它组织支持我机构项目开展的支出。

(三) 重要社会影响力核心成果：

1.  获邀参与国家乡村振兴结对帮扶专项行动：

2023年6月8日，民政部、国家乡村振兴局专门印发通知，公布了《全国性社会组织、东部省（直辖市）社会组织与160个国家乡村振兴重点帮扶县结对帮扶名单》。凭借“丹姿乡种计划”的有效实施和项目成果影响力，丹姿基金会与我县人民政府、县乡村振兴局签订了《结对帮扶专项行动协议书》，在永宁镇持续开展“丹姿乡种计划——云南乡村振兴创新探索项目”，为推动永宁镇乃至整个宁蒗县的生态特色农业、环境绿化升级和乡村和谐发展、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供助力。

2.  成功推进云南省高原红米全产业链建设项目在永宁落地：

结合云南省《“十四五”农业农村现代化发展规划》、《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》精神，2023年宁蒗县高原红米全产业链发展建设（宁蒗县现代农业基础设施建设）项目正式在宁蒗县永宁镇黑瓦落村中标落地，同步推进建设高原水稻保种繁育中心、高原红米社会化服务中心、农旅融合示范园、高原红米深加工园区等项目，全面建成高原红米全产业链。受“丹姿乡种计划”项目的实施以及泸沽湖公益中心多年持续有效的公益成果影响，同时依据《云南省乡村振兴责任制实施细则》精神，该工程交付给泸沽湖公益中心负责人协作完成。

3.  有效撬动广东省慈善总会“东西部协作”助力：

自2022年度起，广东省慈善总会决定每年拨款5万元，助力“丹姿乡种计划——丹姿（云南）乡村振兴实践项目”，实现了“共创联合党建暨乡村振兴实践基地，开展云南特色菌菇——赤松茸的人工栽培助农项目”的美好项目愿景。并于2023年度起增加拨款5万元（丹姿基金会配资1万元）连续两年（2023~2024）与泸沽湖公益中心共同发起“阿妈的火塘——严冬老人慰问计划”活动，通过支持村庄老人春节慰问活动的可持续开展，有力促进乡风文明和村庄公共事务的有效治理。至2024年度广东省慈善总会更是拨款7.5万元，支持黑瓦落村安全饮水改善工程的建设。

4. 获得云南省民政厅关注及认可：

2024年春节，云南省民政厅给丹姿基金会发出《感谢信》，“丹姿乡种计划——丹姿（云南）乡村振兴实践项目”也进入云南省民政厅办公室“社会组织参与乡村振兴案例”入围名单。

5. 连续两年（2022~2023）成功协助著名高校南开大学举办社会学实践（田野营）活动，并获得云南省内外（包括北京、广东、华东及台湾地区）近10家商协会、慈善组织、社工机构、行业研究机构及学者、行动者个人的青睐，赴永宁实地考察“丹姿乡种计划”项目成果。

二、2024年度项目执行进度与成果：

有赖于前期的成功探索与影响力的不断提升，2024年度也在社会爱心资源导入、项目创新和政府关注及资源融合方面有了一定的突破。

（一）本年度各项目执行情况：

在高净值特色农产品生产推动方面，有机红米种植的探索取得较好的结果，但赤松茸的仿野生环境栽培结果不尽人意。综合近几年种植成效，并考虑到个体农户的劳动力投入压力和对突发病虫害的应对经验，以及菌种成本提高等因素，计划从2025年起，暂时放弃个体农户的栽培试验，采取在广东省慈善总会乡建基地大棚内集中栽培和统一管理，进一步深化探索模式，积累经验，实现推动优质小农经济发展的项目愿景。

另：2024年度在丹姿基金会原理事长黄志勇同志的大力链接下，得到广州六脉基金会和广州青创联的支持，直接向我机构捐赠人民币伍万元（2024.5.10到账），在阿塔尔水稻示范基地内开展2670高原有机红米种植，并冠名建立“广州青创联云南乡村振兴公益实践基地”（种植面积10亩）。

（二）2024年度各项目执行过程及成效照片汇集：

1.  “丹姿百善计划——2023年春节黑瓦洛村全体高龄老人春节关爱慰问活动：

 

2. “丹姿乡种计划”——2022~2024年度丹姿（云南）乡村振兴创新探索项目：

3. “丹姿万木计划”——2022~2024年度丹姿（云南）碳中和公益林培育项目：

4. 广东省慈善总会 “联合党建暨乡村振兴实践基地共建及高净值农产品种植”项目：

5. 广州市新新济困公益基金会“乡村振兴计划——高净值农产品种植”联合助农项目：

三、2024年度财务报告（含部分待执行项目的支出预测）：

(一)  2023年末~2024年度各项目资金收入总表：

(二)  各项目收款凭证汇总：

注：从2024年10月份起，我机构开出的收据都使用“电子收据”。

(三) 2024年度各项目预算实际使用情况：

注：项目正常执行，故结算时间以11月30日为截止日。

1. “丹姿乡种计划”——2024年度丹姿（云南）乡村振兴创新探索项目（预算总额为：20W）：

注：丹姿基金会2024年度项目尾款（60,000.00元）应付未付。

2. “丹姿万木计划”——2024年度丹姿（云南）碳中和公益林培育项目（预算总额为：5W）：

注：丹姿基金会2024年度项目尾款（15,000.00元）应付未付。

3. 广东省慈善总会 “联合党建暨乡村振兴实践基地共建及高净值农产品种植”项目（2024年度预算总额为：5W）：

注：超支部分（5,640.00）由泸沽湖公益中心承担。

4. 2024年度广东省慈善总会“黑瓦落村供饮水改善项目”（预算总额为：7.5W）

项目全额款项已于6月4日到账，基于滇西北特有的“雨季”气候特征，浅层地表水量丰沛，不易施工，故安排在雨季结束后的12月份正式施工。如进度顺利，验收时间可确定在2025年春节老人慰问活动期间（新增活动环节之一，提升村民向心力）。

已确定施工单位和方案，预结算均严格执行项目预算（详见下表），超出部分由我机构承担：

5. 广东省慈善总会+丹姿基金会“阿妈的火塘-严冬老人慰问计划”（二期）（预算总额为：6.0W）；  

其中：总会捐资5W，丹姿配资1W），按计划于2025年春节期间使用，预结算均严格执行项目预算（详见下表），超出部分由我机构承担：

6. 广州市新新济困公益基金会“乡村振兴计划——高净值农产品种植”联合助农项目：

四、2024年度项目社会影响力（外部机构来访交流及助力）：

（一）2024年3月20日，中科院农民种子网络研究团队专家携丽江市玉龙县宝山乡、宁蒗县拉伯乡部分村民骨干到访黑瓦落，与我机构交流探讨生态农业种植及民族传统文化探索经验。PS：该机构还于9月份在我县拉伯乡联合我机构向村民赠送其民族文化研究报告集（新书）。

（二）2024年3月22日，云南省农业农村局、宁蒗县政府带领东部对口帮扶城市（上海、深圳）的相关领导和企业家莅临位于黑瓦落村的宁蒗县高原红米全产业链发展建设基地（宁蒗县现代农业基础设施建设项目）首期工程点，与我机构一同对基地园区建设和未来运营开展了交流。

（三）鉴于项目取得的务实有效成绩，广州市长鹿六脉基金会、广州市青年创业家联合会、丽江市玉龙县耕心社工服务中心、MyH₂O吾水专项、广州公益慈善书院善抱课程团队、广州市天心颐善助学公益小组等多批基金会、社团、社工机构和民间组织主动来访交流，并为未来的资源链接和社区教育、乡建助农等多领域合作发展打下良好基础：

(1) 2024年4月14~15日，丽江市玉龙县耕心社工服务中心联合吾木村委会乡建骨干来访：

(2) 2024年暑假期间，广州公益慈善书院善抱课程团队、广州市天心颐善助学公益小组先后到访，前者成功组织了黑瓦落村首次城乡联动“泸沽湖·善抱共创营”，后者携物资慰问温泉村（全村）高龄老人并发放慰问金，对探索农村“一老一小”关爱起到了务实有效的推动作用：

(3) 2023年9月4~6日，广州市长鹿六脉基金会、广州市青年创业家联合会同时莅临黑瓦落，实地考察了此两家机构援建“2670高原红米有机种植助农项目”的执行情况，并对项目执行成果给予了高度的认可和表扬。同时举行了“云南乡村振兴项目基地”挂牌仪式：

(4) 2024年7月7~8日，MyH₂O吾水专项团队负责人再度来访，实地考察了宁蒗县红桥中学、战河中学师生供饮水安全现状，考察后MyH₂O吾水专项团队与丹姿基金会迅速联手，共同筹集资金20万元，发起“丹姿甘霖计划——宁蒗县两校师生供饮水安全工程”援建项目，将切实解决两校近150名师生存在已久的日常饮水困难问题：

五、2022~2024年度项目不足分析

综观横跨2022~2024三个年度的第二期“丹姿云南乡村振兴种子计划（三年规划）项目”，不可否认在丹姿基金会及社会各界的大力支持和投入下（项目总体量比第一个“三年规划”提升了90.5%），取得的项目成果和社会影响力是有目共睹的，尤其是在推动政府关注和参与的层面上，获得了前所未有的突破。同时也在通过不断推广持续撬动社会各界资源，使项目结构更加丰富立体。

但是，客观看待项目实际执行结果，尤其是对照原立项方案的设定目标，存在着一些与初衷（期望值）略有不符的现象，表现为应对运营过程中出现不可预见问题时的解决能力不足。加上我机构也正处于转型过渡阶段（山区教育帮扶→社区综合发展），也影响到“项目最大化”程度的实现。

具体分析如下：

1. 受村民固化的传统意识习惯和文化水平影响，导致在项目设计重点（新农品种植推广和乡建人才培养）两大维度的组织上，对“乡建人才培养”的力度、幅度和结果有所不足；

2. 受长期形成的“乡村权力意识”影响，在导入项目和组建村民自组织（如：村建妇女协会）后，对核心村干部（村小组长）与项目团队之间的“权力边界”处理上存在经验的不足，导致个别子项目难以持续，如妇女识字班、村庄卫生清洁、村庄绿化等；

3. 受牢固的小农意识和个人惰性影响，当公益“新鲜感”减弱、家庭生机和健康状况发生变化时，村民个人参与村庄公益事务的主动性和积极性难以长时间维持，并逐渐出现“报酬要求”，对此我机构的应对能力也有所欠缺；

4. 当极端气候（如断崖式降温、严重干旱等）和突发性病虫害出现、特色农产品收成减少时，我机构在组织预防和处理、加强村民思想教育方面的能力和计划性也有待提升，个别子项目（如绿化林维护、赤松茸栽培）的管理也因此受到影响；

5. 由于过度相信“公益的力量”，立项初期在和丹姿基金会共同设计项目方案时，过度追求项目成效（如：要求农业生产有明确的投入产出），忽视了农业项目的特殊性（如：村民新型农业知识浅薄、不确定自然灾害风险、深根蒂固的小农意识等），故当出现项目产出不理想时，受助农户和机构自身都产生了一种无形的心理压力，唯恐辜负了资方的投入，对此我机构的应对能力也有不足；

6. 在传播与推广方面虽然取得了一定的成效，也适时参与了一些行业活动；在接待各级政府机构和各类研究机构、社会组织（含村民自组织）时，既有宏观叙事与倡导，也有客观分析与公益性评估。但鉴于项目经费一般多放在具体的实务层面，传播与推广（如：自媒体/公众号建立、媒体宣传、行业推广及新闻渠道传播等）的行动成本上还是受到了一定的影响。

六、第三个“三年规划”（2025~2027年度）项目思路：

首先，期待广东省丹姿慈善基金会能继续在云南省丽江市宁蒗县开展“丹姿云南乡村振兴种子计划（三年规划）项目”，坚持可持续发展理念，最终成功打造乡村振兴“丹姿模式”；

其次，我机构也会继续全力配合丹姿集团、丹姿基金会做好“丹姿乡种计划”的品牌化夯实和发展，共同致力于丹姿企业社会慈善责任的迭代进步，积极推进国家乡村振兴战略的进程；

再者，我机构会深入总结前期经验与不足，并针对不足之处进行深入研究和反思，不断优化和调整项目结构与运营策略，在契合当地社群实际情况和政府推进力度的基础上，进一步强化项目的落地实施和结果变现，为丽江市宁蒗县的乡村高质发展助力。

以下是我机构对未来第三个“丹姿云南乡村振兴种子计划（三年规划）项目（2025~2027）”的立项构思，主要围绕以下三个模块：

1. 从可持续性发展视角出发，以“公益+商业”模式，推动农户小规模经济自觉进步：

——全面导入当地高原农作物种植专业合作社与泸沽湖公益中心的“联动+开放式合作机制”，尊重农业生产的自然性和特殊性。并由合作社与农户\村委会\村小组\村民签订“委托种植+收购”协议，强调和约束农户的自我管理和村干部的参与式担责。

——根据气候、地理、土壤等实际特征及农户已有农耕经验，重新选定更合适的种植地域（不仅限于永宁坝子，计划向周边乡镇拓展）；并根据市场前景\趋势，通过合作社的运营，引入新的特色品种和种植技术，开拓有利于收成变现的销售渠道，真正实现农户经济增收的帮扶意义。

2. 从弘扬乡风文明视角出发，以“慈善+参与”模式，组织关爱“一老一小”公益活动：

——继续链接社会爱心资源（含丹姿基金会的配资），建立长效机制，结合当地节令式的传统文化特色（如春节、转山节等），开展寒冬季关爱老人和社区文体活动。

——引入外地优质的教育\文旅资源（机构或个人），结合当地多民族传统文化元素，组织城乡家长\儿童开展“同吃同住同学习”的创新性村庄亲子人文研学活动。

3. 从振兴乡村教育视角出发，提升农民及其子弟的乡建综合能力和高等文化水平：

——继续组织参与项目合作的农户和乡建核心骨干，开展新农耕文明教育、外出参访交流活动，学习新型农产品种植知识和农村社区发展的新理念新技能。

——融合我机构原有的“农民子弟高考就学帮扶计划”，为成功录取的学生提供报到所需的交通费用和首个学期的生活学杂费补助，助其实现“高校梦”。

附：泸沽湖公益中心农民子弟高考录取首年度奖助学金项目

为帮助云南宁蒗山区家庭经济困难的学子们圆大学梦，帮助新生们更快更好地融入大学生活，泸沽湖公益中心链接特社会慈善机构和爱心人士资金，设立“农民子弟高考录取首年度奖助学金项目”。自2014年立项以来，已有永宁、拉伯、翠玉、红桥等多个乡镇累计共500多位学子获得资助。

[奖助学金申请条件]: 

(1) 为宁蒗县域应届大学新生，以高校大专和本科正式录取通知为准，研究生、博士生和预科升专/本科、专升本均不在奖助范围内；

(2) 热爱祖国，诚实守信，品德优良，遵纪守法，遵守学生守则和学校规章制度，在高、职中学习期间无处分纪录；

(3) 家庭经济困难，生活俭朴，被当地乡政府或村委会、学校认定的家庭经济困难学生；

(4) 无获得国家、其他公益组织、企业或个人的大学录取资助；或虽已获得但远未能缓解首年入学经济困难；

(5) 能提供真实的家庭情况、在校情况等各项基本信息以供公益中心评估，同意接受本机构义工的实地家访考察；

(6) 所获奖助学金必须全额用于支付大学首年度入学费用，不得挪作它用。

 

 【结束语】：

再次真诚感谢广东省丹姿慈善基金会、中国慈善联合会、广东省慈善总会及其他各省市社会组织的无私奉献，感谢当地政府、社会各界爱心机构\人士、高校\研究机构和永宁镇各村（含黑瓦落周边村落）村民对本项目及宁蒗县乡村振兴战略实施的大力支持！

最后，我机构承诺以上内容完全真实准确，敬请审阅指正！

 

报告机构：宁蒗彝族自治县泸沽湖公益中心（盖章）

 

机构法人\理事长：  和林星   ；报告人\项目负责人：杨晓松   

2024年11月30日